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枣庄:多措并举按下国企改革“快车键”

2020-07-09来源:枣庄房产网枣庄:多措并举按下国企改革“快车键”

今年以来,枣庄市国资委积极行动、主动作为,以项目建设为抓手,不断加快“小散很弱”企业整合重组,大力开展“双招双引”,积极稳妥推进“国有资产+民营机制”混合所有制改革,按下国企改革“快车键”。

构建一张网、一张图

探寻企业改革攻坚新思路

依托驻枣央企、省企党组织全部接管枣庄市国资委党委管理优势,通过党建同步与生产经营、双招双引等中心工作深度融合、同频共振,积极搭起党建引领“一张网”,作好“党建+项目”结合文章。借助高质量党建引导国企高质量发展优势,市国资委主动出击,加强与省国资委、驻枣央企省企对接,实行重点项目“挂图作战”工作法,编成驻枣央企、省企名册,列出重点央企、省企项目表格,构成“六大特色优势产业”重点环节(领域)招商参照目录,对确定的重点项目挂图上墙,以“图”管项目、以“图”捉项目、以“图”推项目,目前正在与中科化学、中国建材、山东国惠投资等在我市投资、合作开展接洽。。

稳步推进混合所有制改革

扩展企业发展新模式

先后前进市直及滕州市、市中区建工检验机构通过完善员工持股,与央企国检集团进行混改,组建了国检枣庄公司,打造出立足枣庄、电磁辐射淮海经济区的检验检测证书产业园,形成了国建集团“枣庄模式”。依托国检枣庄公司更有中建材旗下北玻院、凯盛建材、中建材科创技术院、中建材光芯科技落户枣庄,产生了“好合作引来好项目”的集群带动效应。截至4月末,枣庄市国资委监管二级以下子公司积极开展混合所有制改革19个,涉及资产6.1亿元;新上、在谈重点项目39个,投资总额109.79亿元。

大力切入闲置国有资产运营管理

培育企业新的业态

枣庄国翔投资集团立足轻资产实际,发挥人才、渠道等资源优势,主动积极开展国有资产运营管理业务,顺利运营管理原广厦宾馆、农机局招待所,把闲置国有资产由“杀资源”变成“活资本”。近期,该集团与市中区垎塔埠街道办事处合作,运用智慧化管理体系运营管理枣庄大数据总部经济产业园(原海关大楼、商检大楼),京东、泰盈科技、优客工场、猪八戒网等新的业态企业已经入驻园区,全面运营后可招募商户或项目100个,创利税5000万元,提供低收入岗位1500个。

充份利用外资外贸推展新技术、新的设备引进

支撑企业新的基础设施

枣庄市交发集团投资2000万元引入了意大利法亚集团玛连尼5500型沥青拌合机,为全省技术最先进设备、效率最低、规模最大的同类设备,年可加工沥青混凝土50万吨,满足方圆150公里范围内的沥青市场需求,对周边区域路桥项目建设形成了较强的产品影响力。国检集团枣庄公司投资3000余万元,购进美国安捷伦Icp-m、德国布鲁克X荧光仪、日本岛津气质仪等设备,构建了检验检测自动化、实验结果精准化,检验检测水平达到国内领先水平。国检枣庄公司制订了精细陶瓷国际标准ISO21713:2020,被国家工信部及山东省工信厅确认为绿色生产第三方评价机构。

加强人才队伍建设

助力企业发展新引领

企业要发展人才是关键,枣庄市委组织部联合市国资委、市财政局草拟了《市属国有企业外部董事管理办法(全面推行)》和《市属国有企业推行经理层成员任期制和契约化管理操作规范(试行)》《市属国有企业实行职业经理人制度操作者规范(试行)》。为作好枣庄银行高管选聘,面向全国发布公告,在猎聘网、智联招聘、中智聘用等平台公布信息。共有64人甄选,其中市外甄选53人,占83.8%,省外报名32人,占到50%,已完成资格审查、履历业绩评价、面试、实地考察。( 来源:鲁网)


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